“Make or Break”意指某个决定、行动或时刻将直接导致成功或失败。无论是在职场、创业、人际关系还是个人成长中，我们都会面临这样的临界点。
什么是 Make or Break 时刻？
这类时刻通常具有高风险、高回报的特征。一个正确的选择可能带来飞跃式成长，而一次失误也可能导致重大损失。识别并妥善应对这些节点，是成熟决策者的关键能力。
如何应对关键转折点？
首先，保持冷静与清晰的判断力；其次，收集足够信息，权衡利弊；最后，勇于承担后果。即使结果不如预期，也能从中积累宝贵经验。
真实世界的例子
许多成功企业都经历过“Make or Break”的产品发布、融资谈判或战略转型。例如，苹果公司在2007年推出iPhone，就是一次典型的“破局”之举，彻底改变了移动通信行业。